In dieser Podcast-Folge spreche ich mit Raphael Egli, Gründer von jobster.ch, über Recruiting und warum der Erfolg im Recruiting mit dem Blick nach innen beginnt.

Statt auf Buzzwords und altbekannte Worthülsen setzt Jobster auf einen Matching-Ansatz. Dieser berücksichtigt sowohl die Persönlichkeit der Kandidatinnen und Kandidaten wie auch die Kultur einer Unternehmung.

Nach über 200 erfolgreichen Rekrutierungskampagnen weiss Raphi wovon er spricht.

Er erzählt,

✅ Wieso die meisten Unternehmen gar nicht wissen, was sie als guter Arbeitgeber wirklich ausmacht
✅ Was passiert, wenn eine Firma ihre DNA vor der Rekrutierungskampagne klärt
✅ Warum Klarheit, Kultur und ein echtes Werteversprechen stärker wirken als jedes Benefit-Paket
✅ Wie das Zusammenspiel von Social Media und Recruiting funktioniert und wo die meisten Firmen dabei scheitern
✅ wie ein Bewerbungs-Quiz dafür sorgt, dass sich nur die passenden Kandidatinnen und Kandidaten überhaupt bewerben

Links zu Raphael Egli und Jobster:

Website: https://jobster-recruitment.ch
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/raphael-egli/
Podcast „Die Jobster Recruiting Show": https://jobster-recruitment.ch/podcast

Was bedeutet es, ein Kriegsenkel oder eine Kriegsenkelin zu sein? Wie
wirken sich unbewältigte Erfahrungen aus der NS-Zeit und dem Zweiten
Weltkrieg noch heute auf uns aus – beruflich wie privat? Und was können wir
tun, um Muster zu erkennen und bewusst zu durchbrechen?

In der aktuellen Folge des Coaching Insights Podcast spreche ich mit Ingrid
Meyer-Legrand unter anderem über folgende Themen:

✔️ Was genau mit „Kriegsenkeln“ gemeint ist .
✔️ Welche Auswirkungen das gesellschaftliche Schweigen nach 1945 auf die
nachfolgenden Generationen hatte.
✔️Typische Muster, mit denen Kriegsenkel auch heute noch ringen.
✔️ Wie aus den Herausforderungen der Kindheit besondere Fähigkeiten
entstanden sind
✔️ Wie Kriegsenkel durch ihre Lebenswege gesellschaftliche Veränderungen
mitgestaltet haben – vom neuen Rollenverständnis bis zur Sinnfrage im Beruf.
✔️ Warum Reflexion und das Verstehen der eigenen Biografie kraftvolle
Schritte zur Veränderung sind.
✔️ Welche Chancen für Eltern und Kinder in der transgenerationalen
Aufarbeitung liegen.

Eine tiefgehende Folge – mit vielen Impulsen für Menschen, die ihre
Geschichte verstehen und gestalten wollen.

Links zu Ingrid Meyer-Legrand
Website: https://www.meyer-legrand.eu/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ingrid-meyer-legrand-717a9951/
Facebook: https://www.facebook.com/ingrid.meyerlegrand

Expertise vor Rang – am Berg überlebenswichtig, in Unternehmen erfolgsentscheidend

Die Armee steht für klare Hierarchien. Wenn sich jedoch eine Seilschaft in den Berg begibt, zählt die Erfahrung. In vielen Fällen führen dann erfahrene Soldaten, die gesamte Gruppe oder einzelne Seilschaften, während Offiziere bedingungslos folgen. In diesem Moment stehen Erfahrung und Expertise über dem Rang: Der Soldat kennt den Berg und die schnellste und sicherste Route, welche die Gruppe ans Ziel bringt.

Genauso sollte es doch auch in Unternehmen laufen. In Projekten, Weiterentwicklungs- und Veränderungsprozessen sollten nicht Rang und Betriebszugehörigkeit entscheiden, sondern die Person, welche im Thema die grösste Expertise, das beste Know-how und die höchste Umsetzungskompetenz mitbringt.

Ein guter Leader erkennt, wann er selbst führen sollte und wann er den Lead abgibt. So schafft er Raum, signalisiert Vertrauen und stellt sicher, dass die besten Entscheidungen im Sinne der kollektiven Zielerreichung getroffen werden.

Wenn jedoch…

❌ Statusdenken und Ego
❌ Angst vor Kontrollverlust
❌ Veraltete Hierarchien und Strukturen
❌ Fehlende Leadership-Kompetenz
❌ Angst vor der Haftung, wenn etwas schiefläuft

dominieren, wird’s schwierig.

Funktionieren kann es, wenn…

✅ Rollen und Verantwortlichkeiten klar definiert sind.
✅ ein gemeinsames Ziel- und Werteverständnis existiert.
✅ das gegenseitige Vertrauen besteht.
✅ neben dem Was auch das Warum im Zentrum steht.
✅ sich ausnahmslos alle in den Dienst des grossen Ganzen stellen.
✅ Führung als Befähigung verstanden wird.
✅ interdisziplinäre Teams gebildet werden.
✅ Fehler nicht sanktioniert, sondern als Lernchance gesehen werden.
✅ Erfolge geteilt und die Verantwortlichen in den Fokus gestellt werden.

Was können Unternehmen tun?

📌 Bestehende Führungskultur reflektieren und wenn nötig neu definieren.
📌 Situativ Kompetenz über Hierarchie stellen.
📌 Psychologische Sicherheit aktiv fördern.
📌 Changemaker einsetzen und mit den nötigen Kompetenzen stärken.
📌 Teams nach Fähigkeiten zusammenstellen.
📌 Regelmässige Team-Reflexionen etablieren.
📌 Karriereperspektiven für Expert:innen schaffen.
📌 Mitarbeitende ihren Fähigkeiten entsprechend weiterentwickeln und befähigen.

In der aktuellen Folge spreche ich mit Thomas Haas, Co Founder von Go Beyond über das Zusammenspiel von Strategie und Agilität und wie er dieses mit dem «Strategility»-Ansatz angeht. Und wir richten den Fokus auf weitere Themen:

✔️Wie Strategien entstehen, welche von sämtlichen Involvierten getragen werden.
✔️Welches die häufigsten Widerstände sind und wie sie aufgelöst werden.
✔️Wie Unternehmen flexibel bleiben ohne die langfristige Richtung aus den Augen zu verlieren.
✔️Warum Sinnhaftigkeit mitunter eine essentielle Komponente in der Strategieentwicklung und -umsetzung ist.
✔️Welchen Einfluss die Schnelllebigkeit der heutigen Arbeitswelt auf die Dynamik der Unternehmensstrategie hat.

Wie hält man trotz Höhen und Tiefen den Kurs? Warum kann ein Perspektivenwechsel viel verändern? Wie gelingt es, auch nach Jahrzehnten im Musikgeschäft die Sinnhaftigkeit und die Leidenschaft hochzuhalten?

In der aktuellen Folge des Coaching Insights Podcasts spreche ich mit Ritschi, Sänger, Musiker und Frontmann von Plüsch, über diese Fragen und

✔️ Warum nachhaltige Karriereentscheidungen wichtiger sind als schnelle Erfolge
✔️ Warum ein neuer Song für ihn immer auch eine Art Seelenstriptease ist
✔️ Welchen entscheidenden Einfluss das Umfeld auf Erfolg, Motivation und Zufriedenheit hat
✔️ Was erfolgreiche Teams von Bands lernen können – und warum ein schlechter Vibe alles zerstören kann
✔️ Über sein neues Album "Lieblingslieder", welches im Herbst 2025 erscheint
✔️ Seine Botschaften, die er in seiner Keynote «Die Macht des Umfelds» mit dem Publikum teilt

Aber hört selbst

Danke fürs Vernetzen, Severin Kunz

Wie schaffen Unternehmen Arbeitswelten, die Mitarbeitende motivieren und Innovation fördern? Warum reicht es nicht, einfach ein paar schöne Möbel aufzustellen?

In der aktuellen Folge des Coaching Insights Podcast spreche ich mit Patrick Waldis unter anderem über diese Fragen und
✔ Wie Berry Unternehmen mit Workplace Consulting, Design und Produktlösungen dabei unterstützt, moderne und zukunftsfähige Arbeitsumgebungen zu gestalten.
✔ Warum New Work der philosophische Ansatz ist, aber Future Work den entscheidenden Schritt weitergeht – mit einem Zusammenspiel aus Mensch, Raum und Technologie.
✔ Wie ein erfolgreicher Workplace Change Prozess aussieht und warum der Wandel immer auf dem C-Level beginnen sollte.
✔ Welche Ängste Mitarbeitende oft mit Desk-Sharing, Homeoffice und neuen Arbeitsmodellen verbinden
✔ Wie Unternehmen die richtige Balance zwischen Flexibilität und Orientierung finden.
✔ Wie Unternehmen den Erfolg neuer Arbeitswelten messen können.
Aber hört selbst – überall, wo’s Podcasts gibt.

Links zu Patrick Waldis
Berry: www.hello-berry.ch
LinkedIn: / patrick-waldis-0b875a69

Kontaktdaten Sacha Johann
Webseite: https://www.sachajohann.ch/
Premotion: https://www.premotion.ch
LinkedIn: / sacha-johann
Instagram: / sacha_johann
Facebook: / sacha.johann
Youtube: / @sachajohann7447

Was macht die Wirtschaft der Zentralschweiz einzigartig? Welche Rahmenbedingungen stärken Innovation und Unternehmertum wirklich? Wie geht man mit Unsicherheiten und Wandel klug und angstfrei um? In dieser Episode des Coaching Insights Podcast spreche ich mit Adi Derungs, Direktor der Industrie- und Handelskammer Zentralschweiz (IHZ) über diese Themen und mehr.

Andy Wolf und ich blicken auf 28 Jahre Radio zurück - Highlights, Lowlights und wie es mit der Marke Andy Wolf in Zukunft weitergeht.

In dieser Podcast Folge richte ich deshalb den Fokus auf die Unantastbarkeit der persönlichen und kollektiven Sinnhaftigkeit und warum sie gerade in herausfordernden Zeiten ein unverzichtbarer Kompass ist, der uns auf Kurs hält.

Zu Gast in der Jobster Recruiting Show von Raphael Egli. Wir sprechen unter anderem über folgende Themen:
wie Unternehmen ein gemeinsames Zielverständnis entwickeln und Mitarbeitende aktiv einbinden können.
die Bedeutung von Sinnhaftigkeit im Job
wie Führungskräfte eine Kultur der Sinnhaftigkeit schaffen können
wie sinnstiftende Arbeit Generationen vereint
wie Unternehmen von einer sinnstiftenden Kultur profitieren
wie durch Sinnhaftigkeit Talente gewonnen und langfristig gebunden werden können