In der letzten Folge habe ich über den Stillstand nach Workshops gesprochen.

Massnahmen werden definiert, Verantwortlichkeiten verteilt – und verschwinden dann im Alltag.

In der aktuellen Episode richte ich den Fokus auf die Rolle, die den Unterschied macht: den Changemaker.

Ihr erfahrt: • Warum die Weiterarbeit nach Workshops ohne Changemaker/in eben nicht ins Leere läuft. • Welche Aufgaben Changemaker konkret übernehmen • Welche Kompetenzen sie brauchen, um Teams wirklich voranzubringen. • Ob die Rolle besser intern, extern oder in Kombination besetzt wird.