Ist Online-Coaching eine echte Alternative oder eine sinnvolle Ergäzung zum 1:1 Coaching? Die Meinungen sind geteilt. Ich selbst habe sehr gute Erfahrungen mit Online-Coaching und Online-Seminaren gemacht. Wo die Vorteile und die kritischen Erfolgsfaktoren liegen, darauf gehe ich in dieser Folge ein.
2019 zog sich Tim Taxis komplett aus der Öffentlichkeit zurück. Davor hat er mit seiner Unternehmung Tim Taxis Trainings Unternehmen auf der ganzen Welt in Kundenakquise und Verhandlungstechniken trainiert, gab Seminare und trat als Speaker auf. Seine beiden Bücher "Heiss auf Kaltaquise" und "Die perfekte Preisverhandlung" gelten als Klassiker der Vertriebs- und Verhandlungsliteratur und sind auch als Online Kurse verfügbar:
www.die-perfekte-preisverhandlung.de
Was bewegt einen höchst erfolgreichen Menschen dazu, seinem Leben eine komplett neue Richtung zu geben? In unserem Talk nimmt uns Tim Taxis mit auf seinen ganz persönlichen Weg - vom ersten Impuls, welcher er vor 12 hatte, bis zu seinem Ausstieg Anfang 2019. Zudem gibt er Einblicke, wie er sein Leben heute lebt und was ihn leitet und bewegt.
Auch wenn Menschen klare Vorstellungen von ihrer beruflichen Zukunft haben, besteht manchmal das Bedürfnis, das Vorhaben in einem Coaching zu reflektieren - zum Beispiel wenn es darum geht, den Spagat zwischen Angestelltensein und Selbständigkeit erfolgreich zu meistern. Höre hier nach, wie ein solcher Prozess abläuft.
Es gibt viele Gründe, die dazu führen, dass Menschen die Leidenschaft für Ihren Job verlieren: Fehlende Herausforderung, Routine, Veränderungen innerhalb der Unternehmung, private Ereignisse, die Verschiebung der persönlichen Werte. Dann stellt sich die Frage «Aushalten oder etwas verändern?» Markus D. entschied sich für das Letztere - trotz oder gerade wegen seiner 49 Jahre. Höre in dieser Podcast Folge wie das gelang.
Es muss nicht immer eine Krise oder der Wunsch nach einer Veränderung sein, die dazu führen, dass man eine berufliche Standortbestimmung vornimmt. In diesem Fall geht es darum, wie du die eigene Position nachhaltig stärken und bewahrst. Höre in dieser Fallgeschichte wie das gehen kann.
Mache ich noch den richtigen Job? Finde ich Erfüllung, in dem was ich tue? Sehe ich mein tägliches Schaffen noch mit denselben Augen wie früher? Will ich das überhaupt noch? Wie geht es weiter? Kennst du diese Fragen? Finde die Antwort - in vier Schritten.
Better together with a common understanding of values and a collective cooperation. How successful leadership will work in the future. Explained in 12 minutes by creator and fahter of the Beyond Leadership model, Patrick D. Cowden
Patrick D. Cowden ist seit mehr als 25 Jahren als Berater internationaler Unternehmen tätig. Er verbindet als Führungskraft deutsche Effizienz mit amerikanischem Enthusiasmus und dem asiatischen Streben nach Sinnhaftigkeit. Seine Überzeugung: Die Zeit ist reif für eine neue Führungskultur. Sein Ziel: Werte wie Respekt, Vertrauen, Begeisterung, Mut und Selbstbestimmung sollen zu den entscheidenden Treibern unternehmerischen Handelns werden.
Unter dieser Prämisse hat er mit Beyond Leadership ein Modell entwickelt in welchem Mitarbeitende und Führungskräfte vom Selbst- ins Teambewusstsein gelangen. Dabei werden die Verbindungen untereinander und das gemeinsame Werteverständnis gestärkt. "Silo- und Gärtchendenken werden aufgebrochen und die Kollaboration nachhaltig verbessert. Daraus entsteht eine Zusammenarbeit die auf menschlicher Ebene und im Miteinander funktioniert. Akteure inner- und ausserhalb der Unternehmung kooperieren und kommunizieren intensiv und sind ehrlich im Umgang miteinander und heben so das Unternehmen als Ganzes auf ein neues Erfolgsniveau.
Ich selbst arbeite mit Beyond Leadership in Workshops für Teams aber auch in Grossgruppenveranstaltungen. Das Format kann sowohl als Offline- wie auch als online-Workshop durchgeführt werden.
In unserem Talk erzählt Patrick wie Beyond Leadership entstanden ist und welches die Essenzen und die entscheidenden Faktoren sind, die Beyond Leadership nachhaltig so erfolgreich machen. Er gibt uns aber auch Einblicke in seine beeindruckende Karriere: Wie er vom Flugzeugbetanker ohne Studium zum General Manager und Vice-President aufgestiegen ist. Bei renommierten Unternehmungen wie Bertelsmann, Cap Gemini, Comdisco, Dell, Deutsche Bank, Systematics, EMC², Hitachi und West LB.
In vielen Unternehmungen arbeiten bis zu vier Generationen miteinander. Vom Baby Boomer bis zur Generation Z. Diese Mischung ist für Mitarbeitende und Führungskräfte Herausforderung und Chance zugleich. Unternehmungen, die das Thema angehen wollen, sollten ein paar wichtige Punkte beachten.
Langjährige Konditionierungen und Blockaden schränken uns oft in der persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung ein. Allerdings müssen diese zuerst erkannt werden, um sie dauerhaft aufzulösen. Wie das bei meiner Klientin gelang, hörst du in dieser Podcast Folge.